重新思考和重组工作

O surgimento de novos modelos de negócios criou oportunidades para muitas organizações de diferentes setores mudarem a forma como operam; automatizando funções e criando novas oportunidades para todo o ecossistema de talento. À medida que as funções laborais são reconfiguradas para abraçar a IA e a robótica, as organizações têm de repensar as competências críticas que necessitam e construir plataformas de talento que proporcionem a máxima agilidade.

Responder proativamente às novas oportunidades e redesenhar funções para uma combinação otimizada e sustentável entre trabalho humano e automatizado. Estruturar para o futuro não é difícil com a reconhecida e inovadora metodologia da Mercer através da plataforma digital orientada por IA.

Para quebrar a rigidez das estruturas organizacionais existentes, cabe à liderança reavaliar e criar novos sistemas operacionais. Estes devem apoiar a transformação do trabalho que melhor permita a agilidade, 流动性和可持续性. 这包括:

Oferecemos uma transformação orientada por hipóteses e baseada em evidências, sustentada por referências setoriais e análises profundas de modo a demonstrar o retorno do investimento. A nossa abordagem tem várias vantagens em relação aos concorrentes tradicionais e emergentes.

我们以人为本，有同理心. Acreditamos que a transformação só funciona quando está centrada nas pessoas. A empatia é a nossa principal competência para motivar individualmente ou como um todo para a mudança.

高级顾问指导. Os nossos consultores observam, ouvem e desafiam o status quo. Esta orientação tem como base décadas de experiência e liderança intelectual reconhecida globalmente.

自我维持能力建设. Tornamo-nos parte da sua equipa, ativando as pessoas à nossa volta. 紧密合作, transferimos conhecimentos e ativos digitais ao mesmo tempo que construímos as capacidades que necessita para uma trajetória sustentável e bem sucedida para além da nossa participação.